36氪、鈦媒體、虎嗅、愛范、極客公園、互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍等等這些網(wǎng)站，被業(yè)界定義為TMT領域的新媒體或新銳科技媒體或科技博客，這些網(wǎng)站大部分創(chuàng)立于 2010年，在2012年迅速發(fā)展，不僅吸引了大量互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，即使在盈利模式尚不清晰的情況下，依然獲得了資本的垂青，但由于形式與模式上的高度相似，也面臨著諸多質(zhì)疑。他們并不是新興事物，十幾年前就有一批在互聯(lián)網(wǎng)領域十分活躍的科技博客，與早期科技博客的區(qū)別在于，這些網(wǎng)站并不是出于興趣，而是作為公司獨立運營。

一、定位：

在外界看來，這些科技媒體十分相似，但其實各自路徑和重點是有差別的。

1、創(chuàng)業(yè)者服務平臺：

36氪最初以編譯國外Tech Crunch網(wǎng)站上的信息而出名，并逐漸加入原創(chuàng)，成為國內(nèi)第一家專注報道創(chuàng)業(yè)者的網(wǎng)站。但其創(chuàng)始人劉成城并不看好純粹的科技博客模式，并宣稱“做媒體會死”。他對36氪的定位是成為連接互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和風投人士的一個平臺，演化成一個為這二者服務的收費平臺。

2、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者社區(qū)：

極客公園的定位是提供一個線上和線下極客或者愛好者的交流空間。作為社區(qū)，產(chǎn)品人可以經(jīng)常來看文章、來討論、來參加活動、來看視頻、來尋找新產(chǎn)品、看看別人怎么去評價新產(chǎn)品的。

3、針對TMT行業(yè)的媒體：

鈦媒體將自己定位于“專為TMT行業(yè)職場公司人打造的最快速和精準‘找到、‘讀懂’、‘分享’公司的一站式服務平臺”。和其他幾家網(wǎng)站相比，鈦媒體最具媒體屬性，注重報道新的資訊，就各種相關(guān)事件發(fā)表評論，并有一些深度調(diào)查報道。

虎嗅也屬于同類網(wǎng)站，但是更商業(yè)化， 更善于制造話題，甚至關(guān)注TMT之外的領域，經(jīng)常有些莫名其妙的文章混在其中，由于經(jīng)常黑別人，所以也經(jīng)常被黑。

4、全景式關(guān)注TMT，以產(chǎn)品為重點：，

愛范堅守科技博客本質(zhì)，在內(nèi)容上精耕細作，由于是硬件測評起家，比起其它網(wǎng)站，更關(guān)注硬件設備，主要集中于對產(chǎn)品的報道，評測，其推出的三個app，愛范兒、AppSolutio和玩物志，分別對應新聞觀點、軟件應用、有趣硬件三個領域。

5、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，以實戰(zhàn)知識為出發(fā)點

互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍英文縮寫為IAS, 其含義是興趣(Intresting)、行動(Action)、夢想(Skyline)，他們希望通過深度內(nèi)容洞察，以及獨特的互聯(lián)網(wǎng)思維角度進行行業(yè)內(nèi)容的挖掘和剖析。其內(nèi)容主要涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)的電子商務、移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、大數(shù)據(jù)等領域，其有一個獨特角度是只招募和采集互聯(lián)網(wǎng)深度內(nèi)容，同時有專門的分析師進行商業(yè)點評。

二、創(chuàng)始人

網(wǎng)站的定位與其創(chuàng)始人的背景有很大的關(guān)系，受到創(chuàng)始人個人氣質(zhì)的極大影響。

1、媒體背景：

媒體出身的創(chuàng)業(yè)者擁有專業(yè)資源優(yōu)勢，可以獲得來自知名媒體或機構(gòu)分析師提供的情報和原創(chuàng)分析。而且創(chuàng)始人本身的寫作能力以及對信息的敏銳度，也可以迅速為網(wǎng)站積累質(zhì)量較高的內(nèi)容資源。

鈦媒體的創(chuàng)始人為資深財經(jīng)媒體人趙何娟，在業(yè)界頗有名氣，其團隊中還有另外三四名調(diào)查記者。憑借著優(yōu)秀的媒體資源及媒體化的專業(yè)視角，鈦媒體在深度報道領域獨具優(yōu)勢。與之相同的，還有虎嗅?；⑿岬膭?chuàng)始人李岷原來就是《中國企業(yè)家》執(zhí)行總編。由于相同的出身，相似的模式，這兩家網(wǎng)站之間口水不斷，也從側(cè)面反映出新媒體之間的競爭激烈。

2、投資背景：

極客公園創(chuàng)始人張鵬，網(wǎng)上搜索不到相關(guān)信息。僅知道極客公園為創(chuàng)新工場投資，擁有較為廣泛業(yè)內(nèi)人脈資源，在線下活動方面獨領風騷，同時其個人也為商業(yè)價值公司的主編。

3、專業(yè)背景

互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍創(chuàng)始人田學峰， 沒有媒體屬性背景，其一直從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，同時一直在進行大數(shù)據(jù)工作，混跡互聯(lián)網(wǎng)多年，對互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)和商業(yè)運營有非常深刻的理解，其網(wǎng)站是由互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍新媒體影響力在轉(zhuǎn)戰(zhàn)向互聯(lián)網(wǎng)科技媒體網(wǎng)站，從粉絲的轉(zhuǎn)移和用戶的接觸方便性角度來說，有非常得天獨厚的的先決條件。

4、BBS背景：

愛范兒創(chuàng)始人Wilson Wang的身份對外界而言也頗為神秘，據(jù)說他在一家企業(yè)做管理工作，是“學經(jīng)濟的”，本人有時也在愛范兒寫文章，但不直接負責內(nèi)容團隊的建設。愛范兒從 2008年開始玩硬件評測，成立了愛范兒BBS，聚集了很多科技愛好者。這種得天獨厚的優(yōu)勢是別人望塵莫及的。在愛范兒作者隊伍中，經(jīng)?？梢钥吹矫绹?、德國等多個國家的華人作者，這些資源很大一部分是在那些年的BBS里積累起來的。

5、粉絲背景：

36氪的創(chuàng)始人劉成城曾長期混跡科技媒體公司。由于沒有任何特殊背景，36氪成立早期通過編譯TechCrunch的文章起家，一度被視作 TechCrunch的忠實學徒，成立之初叫做“TC中文站”，域名也是TechCrunchChina.com，后因過分山寨遭遇風險而于2010年改名為36氪，但是在內(nèi)容來源上仍廣泛“摘錄”TechCrunch等美國科技博客的文章。其后轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者服務平臺也是模仿TechCrunch。

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一、模式：

(一)線上——內(nèi)容為王

內(nèi)容是網(wǎng)站的流量之源，存在之本，一般包括如下幾種類型：

1、新聞稿件：可以歸類為信息，包括產(chǎn)品資訊、行業(yè)資訊、公司資訊、線下活動報道等。特點是簡單平實、準確傳達、中立陳述、客觀呈現(xiàn)，促進信息快速流動，但缺乏深度剖析、主觀見解。

2、分析觀察：可以歸類為知識，這類文章包括行業(yè)分析、產(chǎn)品分析、某分析師專欄、調(diào)研報告、個人經(jīng)驗、名人訪談等。特點是文章較長，主觀性強，但質(zhì)量良莠不齊，干活少，缺乏一個客觀的評價標準。

3、業(yè)界八卦：可以歸類為娛樂，這類文章主要就是行業(yè)爆料，內(nèi)幕消息。雖然也是對趨勢、事件的看法，但更通俗，受眾廣，也相對滿足了各種八卦需求，有部分不錯的分析文章，但大部分文章屬于嘩眾取寵，不過永遠不要低估大眾獲取內(nèi)幕消息的能力，和消費內(nèi)幕消息的強烈需求

4、數(shù)讀：也叫數(shù)據(jù)圖，通過將數(shù)據(jù)可視化，更直觀的展示數(shù)據(jù)及分析結(jié)論。但形式大于內(nèi)容，干貨不多，形式上同質(zhì)化嚴重。

5、視頻：眾網(wǎng)站中，唯有極客公園發(fā)布原創(chuàng)視頻，內(nèi)容來自極客公園線下活動，滿足了不能參加線下活動用戶的需求，同時也可以擴大線下活動的影響力與知名度。

6、創(chuàng)業(yè)項目：唯有36氪將創(chuàng)業(yè)項目單獨做成平臺，在此平臺上創(chuàng)業(yè)者在線遞交商業(yè)計劃書，供投資人在線瀏覽。但運營情況較差，有價值的項目較少，相當冷清。

7、招聘：招聘及求職信息的發(fā)布。由于這些網(wǎng)站屬于垂直細分領域，用戶精確度高，專業(yè)化程度也高，但問題在于招聘的職位較少，沒有形成規(guī)模。

8、互動：無論是門戶網(wǎng)站還是這些新興的獨立網(wǎng)站，論壇都是必備的模塊，用戶在此與網(wǎng)站互動，與其他用戶進行溝通，同時還能生產(chǎn)大量內(nèi)容。

在互動運營方面，做的較好的為鈦媒體、互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍。鈦媒體發(fā)布話題，通過競拍形式，吸引投稿者，獲得投票最高的文章，可以得到金錢獎勵。雖然金錢額度較低，但該種形式有效的調(diào)動了用戶的參與度，滿足了作者獲得認同感的需求，并且高質(zhì)量的文章可以在圈子中產(chǎn)生影響力，可能為作者積攢人脈資源?；ヂ?lián)網(wǎng)分析沙龍的微博和微信運營，在微博上進行的粉絲互動角度上，有粉絲福利、特權(quán)、專欄作家推廣，內(nèi)容定向分享等角度進行互動，滿足了粉絲在獲取知識上的便利性;微信角度，進行大批次的專欄作家文章推廣，以及特定的活動和作家推廣，在作者和用戶角度上，為雙終端用戶提供獨特的運營思路和角度。

在內(nèi)容上，這些公司雖各有側(cè)重，但依然避免不了同質(zhì)化，圈子就這么大，新聞就這么多，你創(chuàng)新過的內(nèi)容，別人也已經(jīng)創(chuàng)新過。面對這樣的情勢，能虜獲資深撰稿人資源，最先發(fā)表高質(zhì)量原創(chuàng)文章的網(wǎng)站，才能獲得用戶的垂青，產(chǎn)生足夠的影響力。反過來，也只有擁有夠強大的影響力，才能有機會最先獲得高質(zhì)量的內(nèi)容資源。

內(nèi)容的生產(chǎn)方式有三種，PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)、UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)、CGC(算法生產(chǎn)內(nèi)容)。PGC的來源為編譯、轉(zhuǎn)載、約稿、原創(chuàng)。UGC的主要來源為投稿和話題討論。CGC借助算法理解用戶的偏好和需求，將個性化的信息推送到讀者面前。實際上這三種方式也是內(nèi)容生成的三個階段，首先通過PGC打底，聚攏大量的閱讀者，從而能夠產(chǎn)生UGC，通過 UGC產(chǎn)生大量的內(nèi)容與人，最終產(chǎn)生CGC。對于各網(wǎng)站來說，現(xiàn)今最重要的是PGC，最快爭取到大量高質(zhì)量的內(nèi)容，形成影響力，成為行業(yè)中的領頭羊。

(二)線下——社交服務

這些網(wǎng)站并不把自己視為單純的媒體，甚至得出了“做媒體會死”的結(jié)論。的確，與其它網(wǎng)站不同，這些網(wǎng)站試圖將線上流量引到線下，將論壇互動變?yōu)閷崒嵲谠诘纳除?、大會等線下活動，給投資人、創(chuàng)業(yè)者、程序員、行業(yè)小白面對面的機會，為他們創(chuàng)造結(jié)交人脈的機會，在互聯(lián)網(wǎng)這個圈子里建立起自己的品牌。

一次成功的線下社交活動要想具備足夠的吸引力，以下幾點元素必不可少

1、邀請到行業(yè)知名人士或投資人：提高權(quán)威感，打造信息的權(quán)威性，可以體現(xiàn)出活動的高端水準，以及舉辦者豐富的人脈資源，從而吸引到大量的行業(yè)從業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，幫助他們開拓眼界、尋找投資、接觸潛在合作商等。

2、聚集質(zhì)量較高的創(chuàng)業(yè)項目或產(chǎn)品：眾多高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項目匯集在一起，可以讓投資人尋找合適的項目，讓從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者互相學習、找到合作伙伴、找到潛在用戶、交流思想，結(jié)交人脈等。

線下活動影響力最大的為極客公園每年初舉辦的“極客公園創(chuàng)新大會”以及每年秋天舉辦的“中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品評選”，這兩個活動邀請到了很多互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品大牛，包括很少露臉的百度 CEO 李彥宏、豆瓣 CEO 阿北、360 董事長周鴻祎、小米科技 CEO 雷軍、Google 董事長 Eric Schmidt等。

其它較為成型的活動包括36氪周期性舉辦的創(chuàng)業(yè)知識匯、創(chuàng)業(yè)沙龍、36氪開放日，主要是為投資人與創(chuàng)業(yè)者牽線拉橋?；ヂ?lián)網(wǎng)分析沙龍周期性的互聯(lián)網(wǎng)作家讀書會、互聯(lián)網(wǎng)開放日、商業(yè)模式分享沙龍。

二、收入來源

這些網(wǎng)站還沒有成熟且明晰的盈利模式，需要通過暫時做信息傳播來積累，就如同滾雪球，資源越多就會越來越受歡迎?？偟膩砜?，這些網(wǎng)站像是中介，向上匯聚企業(yè)資源，向下匯聚讀者資源，并想方設法將兩者打通，分享打通中產(chǎn)生的價值，而打通的方式正是這些網(wǎng)站還在探索的?；镜拇蛲ǚ绞接幸韵聨追N：

1、線上廣告展示：通過在網(wǎng)站嵌入廣告位來獲取收入。但與一般網(wǎng)站不同，沒有商品推廣類的廣告，數(shù)量也相對很少。因為過多的廣告將會很大的影響科技博客的獨立性。

2、贊助：通過在業(yè)內(nèi)的影響力獲得企業(yè)的贊助。大部分網(wǎng)站都有此類收入。

3、軟文：各種廣告類型中，軟文是讓讀者最為反感的，會致造成用戶流失，以雷鋒網(wǎng)為代表。

4、中介費用：通過自身搭建商業(yè)平臺，使得投資者和被投資者建立聯(lián)系，通過信息獲得服務費。但是這種平臺很脆弱，所以這只是一種可能的模式。

5、投資：由于其戰(zhàn)略意義、影響力、包含的有價值的資訊，VC或傳統(tǒng)媒體對其進行投資。對于VC來說，這也是一種變相的增值過程。而對于傳統(tǒng)媒體，投資的價值表現(xiàn)在對新媒體事業(yè)的布局。除愛范外，36氪、虎嗅、鈦媒體、極客公園都獲得了投資，不過互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍在此模式上有很大前景，可是否獲得投資暫時未知。

綜上所述，各網(wǎng)站當下最主要的任務還是提高影響力，并加快占領這個領域的市場份額，現(xiàn)在談盈利，還可能為時過早。